Phó Chủ Tịch Quốc Hội Hiện Nay Là Ai 2024
Giấy ĐKKD số: 1801725708 Do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Cần Thơ cấp lần đầu ngày 17/06/2022. Thay đổi lần I ngày 26/05/2023.
Giấy ĐKKD số: 1801725708 Do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Cần Thơ cấp lần đầu ngày 17/06/2022. Thay đổi lần I ngày 26/05/2023.
Giáo sư có thể kể lại một số kỷ niệm đáng nhớ những năm 70-80, khi còn là sinh viên y?
GS.TS.BS Nguyễn Quốc Kính: Tôi vào trường năm 1975, trong giai đoạn đất nước còn kham khổ, bụng lúc nào cũng đói. Buổi sáng chỉ được một chiếc bánh mì, mặc dù ăn bánh mì khô khan nhưng vẫn thấy rất ngon.
Hầu như tháng nào tôi cũng ghé y tế cơ quan để xin thuốc ho bổ phế mặc dù không bị ho, bởi vì trong thuốc ho bổ phế có mật ong để chấm bánh mì. Những câu chuyện này kể lại chắc là các em sinh viên ngày nay khó mà tưởng tượng.
Đói mà vẫn phải học, thời ấy chúng tôi có câu thơ: “Suốt ngày nấu sử sôi kinh, kinh sôi thì cái bụng mình cũng sôi. Kinh sôi kinh bốc thành hơi, bụng sôi bụng bốc ra mùi cũng kinh”.
Công trình nghiên cứu “Ghép tạng từ người cho chết não” mà Bệnh viện Việt Đức thực hiện là một trong những thành công rực rỡ của GS Nguyễn Quốc Kính và đội ngũ y bác sĩ ở bệnh viện. Xin giáo sư chia sẻ đôi nét về công trình này?
GS.TS.BS Nguyễn Quốc Kính: Từ rất lâu rồi, GS Tôn Thất Tùng và GS Tôn Đức Lang đã nghĩ về việc ghép tạng và cử người đi học về các vấn đề liên quan nhưng thời gian đó hoàn cảnh chưa cho phép thực hiện. Mãi sau này mới có luật về hiến tạng, hiến mô của Quốc hội, sau đó Bệnh viện Việt Đức mới triển khai, áp dụng được.
Có rất nhiều khó khăn khi ghép tạng từ người cho chết não. Một trong số đó là thuyết phục người nhà bệnh nhân đồng ý hiến tạng và Bệnh viện Việt Đức đang từng bước khắc phục khó khăn này, tuy là chưa nhiều so với số lượng bệnh nhân chết não nhưng cũng là một bước tiến đáng ghi nhận.
Công việc đánh giá chính xác bệnh nhân thật sự đã chết não rồi hay chưa cũng hết sức quan trọng. Bệnh nhân đồng ý hiến tạng thì phải làm sao để giữ cho tạng đó không bị hỏng.
Và quá trình gây mê hồi sức cho cả người hiến tạng chết não và người nhận tạng sao cho an toàn và hiệu quả cũng là một thách thức với chúng tôi.
Chiến lược “diều ngược gió” của chủ tịch Nguyễn Đỗ Lăng
Trong quá trình lãnh đạo và đồng hành cùng thương hiệu, ông Lăng đặt ra tầm nhìn đưa Apec Group góp mặt trong TOP 10 công ty phát triển bất động sản Việt Nam trong các phân khúc bất động sản nhà ở và bất động sản nghỉ dưỡng thông qua chiến lược cung cấp các sản phẩm, dịch vụ khác biệt và chuyên nghiệp.
Bằng năng lực, kinh nghiệm cùng sự thấu hiểu thị trường. Chủ tịch Nguyễn Đỗ Lăng chọn hướng đi “ngược chiều gió” khi bỏ qua các sản phẩm nghỉ dưỡng truyền thống, tại các thị trường du lịch trọng điểm như: Đà Nẵng, Phú Quốc, Nha Trang,… Mà thay vào đó là phát triển dòng sản phẩm khá mới là Condotel, tập trung tại các thị trường chưa được khai thác nhiều như: Ninh Thuận, Phú Yên, Bình Thuận, Bình Định,…
Đặt mục tiêu giai đoạn 2020 – 2025 sẽ cung cấp ra thị trường hàng chục ngàn căn condotel đạt tiêu chuẩn 5 sao, đưa Việt Nam trở thành điểm du lịch hấp dẫn hàng Top thế giới, Apec Group tiến hành bắt tay với những tên tuổi hàng đầu trong lĩnh vực du lịch nghỉ dưỡng như: Swiss Spirit Hospitality và Wyndham Hotel Group,…
Bằng chứng cho sự thành công của chiến lược “diều ngược gió” mà ông Lăng đưa ra cho công ty của mình là hàng loạt các dự án thành công bất chấp sự lắng đọng của thị trường bất động sản nghỉ dưỡng như: Mandala Grand Phú Yên với hơn 1000 căn condotel bán hết trong 2 tuần đầu, dự án Apec Dubai Tower Ninh Thuận,….
Phối cảnh dự án Apec Mandala Grand Phú Yên
Quý khách hàng quan tâm tới dự án Apec Phú Yên có thể tham khảo thông tin, giá bán kèm phân tích chi tiết qua bài viết của VNREP tại: Apec Mandala Grand Phú Yên
Tất cả cũng minh chứng cho câu nói là ông Nguyễn Đỗ Lăng, chủ tịch HĐQT Apec Group đã đề cập trong báo cáo thường niên của tập đoàn này: “Với những gì người khác cho là không thể chúng tôi biến thành có thể, những gì người khác sợ hãi, ngại ngùng thì chúng tôi quyết tâm vượt qua”.
Ngoài ra, với triết lý đầu tư hạnh phúc và nâng tầm khát vọng thế hệ trẻ Việt Nam hôm nay, quỹ đầu tư khởi nghiệp APEC được thành lập vì mục tiêu phát triển phục vụ cộng đồng, phát triển y tế, giáo dục, sinh học, trí tạo nhân tuệ AI,… Cho đến nay đã công bố chính thức đầu tư gần 1 triệu USD cho dự án Mandala Inn – ý tưởng xuất sắc nhất từ học viện ươm mầm khởi nghiệp Apec Academy.
Trên đây là bài viết tổng hợp và chia sẻ của VNREP về chủ tịch Apec Group – ông Nguyễn Đỗ Lăng, kèm theo đó là một số thông tin chiến lược cùng thành tựu của thương hiệu này. Hy vọng đã mang đến cho quý khách hàng các trải nghiệm thông tin hữu ích và thú vị.
Trong quá trình học tập, những vị nào là người thầy và đàn anh đã truyền thụ kiến thức và kinh nghiệm cho giáo sư, mà đến giờ ông vẫn nhớ về họ?
GS.TS.BS Nguyễn Quốc Kính: Khóa của chúng tôi là khóa đầu tiên về gây mê hồi sức được tổ chức chính quy của Trường Đại học Y Hà Nội. Thời gian đó chúng tôi học ở Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức với GS Tôn Thất Tùng – Giám đốc của bệnh viện.
Trong các buổi giao ban, thầy Tôn Thất Tùng đưa ra những kiến thức chung về ngoại khoa và gây mê hồi sức cho chúng tôi. Thầy cũng rất quan tâm đến các bác sĩ nội trú, từ nơi ăn chốn ở cho đến những điều kiện học tập, làm việc cho chúng tôi.
Người thầy trực tiếp hướng dẫn là GS Tôn Đức Lang, truyền đạt cho chúng tôi kiến thức và cả y đức của thầy. Thầy Tôn Đức Lang tổ chức những buổi sinh hoạt khoa học, kiểm tra kiến thức và uốn nắn chúng tôi từng vấn đề từ lý thuyết đến thực hành. Hiện tại chúng tôi có hội trường Tôn Đức Lang để nhắc nhở thế hệ sau luôn nhớ đến thầy.
Nhiều thế hệ đồng nghiệp và học trò quý mến và gọi giáo sư là “thầy Kính gây mê”. Là người đi trước và đã có thành tựu trong nghề, thầy Kính gây mê có tâm niệm gì muốn chia sẻ với các bác sĩ trẻ?
GS.TS.BS Nguyễn Quốc Kính: Tôi muốn nhắn nhủ các bạn hãy tự tin và luôn luôn độc lập trong suy nghĩ, đào sâu suy nghĩ trong công việc và nghiên cứu.
Tôi nhớ câu nói của một tác giả nước ngoài, được dịch ra và nhiều trường treo câu này: “Đừng đi trước tôi, tôi có thể sẽ không theo. Đừng đi sau tôi, tôi có thể sẽ không dẫn lối. Hãy đi bên cạnh và trở thành bạn của tôi”. Rất mong các bác sĩ trẻ cũng có được tinh thần này.
Hồng Nhung – Lê Bình, AloBacsiGioi.vn
Giáo sư có kỳ vọng gì với sự phát triển của chuyên ngành gây mê hồi sức của Việt Nam trong tương lai?
GS.TS.BS Nguyễn Quốc Kính: Trong thời gian tới, chúng tôi hi vọng ngành Gây mê hồi sức được đánh giá cao hơn, được chú ý nhiều hơn ở các bệnh viện không phải tuyến đầu. Hiện nay ở tuyến tỉnh, tuyến huyện, vai trò của gây mê hồi sức chưa được đánh giá cao và đầu tư nhiều. Chính vì thế vấn đề an toàn của bệnh nhân và chất lượng điều trị sẽ chưa được hoàn hảo.
Chúng tôi cũng hi vọng nhà nước sẽ quan tâm nhiều hơn về vấn đề đào tạo chính quy đội ngũ gây mê hồi sức, đồng thời cải thiện mức thu nhập để các bác sĩ gây mê hồi sức yên tâm làm việc, gắn bó với nghề.
Cùng với sự phát triển của ngoại khoa, ngành Gây mê hồi sức đã được quan tâm nhiều hơn những thập niên gần đây. Còn ở thời điểm giáo sư chọn theo chuyên ngành này, đó là một lựa chọn dễ dàng hay khó khăn?
GS.TS.BS Nguyễn Quốc Kính: Gây mê hồi sức đúng là một lĩnh vực rất quan trọng liên quan đến ngoại khoa nhưng thật ra đây là một chuyên ngành riêng liên quan đến rất nhiều chuyên khoa khác, ví dụ: gây mê hồi sức cho nội soi, cho chụp X-quang, cho rất nhiều can thiệp khác… đều không phải ngoại khoa. Như vậy gây mê hồi sức là một ngành giữa nội khoa và ngoại khoa. Chúng tôi vẫn gọi bác sĩ gây mê hồi sức là “bác sĩ nội khoa trong môi trường ngoại khoa”.
Tôi ra trường cách đây hơn 30 năm, được phân công theo chuyên ngành này. Mới đầu tôi cũng chưa hiểu về gây mê hồi sức nhưng càng đi sâu càng gắn bó với nghề hơn. Nghề chọn mình chứ không phải mình chọn nghề nhưng tôi thấy sự phân công khi ấy là may mắn vì nghề này hợp với mình.
